La Zona Básica de Salud de Titaguas busca imagen corporativa

El certamen premiará la mejor propuesta con un lote de productos locales y un diploma acreditativo

El Consejo de Salud de la Zona Básica de Titaguas ha lanzado una convocatoria para la creación de su logotipo oficial, abierto a la participación de cualquier persona física. El objetivo es dotar a este órgano consultivo de una imagen representativa para su difusión a través de formatos y soportes oficiales.

Diseño libre y formato digital o físico

Los diseños deben ser originales e inéditos, y podrán entregarse tanto en formato digital —a través del correo consejodesalud.zbs.titaguas@gmail.com— como de forma presencial en los ayuntamientos de los municipios de la zona básica de salud, en los aularios del CRA El Sabinar y del IES La Serranía, y en el SES Alpuente durante su horario lectivo. Las propuestas digitales deberán enviarse en JPG, TIFF o PNG a 300 ppp. Los diseños físicos deben llevar en la parte trasera los datos del autor o autora.

Aspectos valorables y jurado

El jurado, compuesto por cinco representantes del Consejo de Salud, valorará aspectos como la representatividad, originalidad, simplicidad, estética, versatilidad en distintos soportes y capacidad de identificación por parte de todos los públicos. La técnica, la edad del artista y la adecuación al mensaje también serán elementos tenidos en cuenta.

Plazos y condiciones

El plazo de entrega será del 15 de abril al 15 de mayo de 2025. El fallo del jurado se publicará el 26 de mayo. Las propuestas no seleccionadas podrán recogerse en el Centro de Salud de Titaguas durante los 30 días siguientes al fallo. El ganador o ganadora recibirá un diploma acreditativo y un lote de productos de la zona. Los derechos del diseño premiado pasarán a ser propiedad del Consejo de Salud.

Este concurso se enmarca dentro del compromiso de participación ciudadana y promoción de la salud del Consejo de la Zona Básica de Titaguas, que agrupa a varios municipios rurales del interior de la provincia de Valencia.

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