El Consell incrementa en un 115% la inversión para los Equipos Sociales Base del Camp de Túria
+ TURIA | La
inversión de la Consejería en la Comarca pasa de los 1.202.152,52 euros de 2016
hasta los 2.586.251,46 euros que hay recogidos en el presupuesto de este año
El nuevo modelo de servicios sociales elaborado
por la Vicepresidencia y Consellería de Igualdad y Políticas Inclusivas
incrementará en un 115,14% la inversión para la contratación de profesionales
que formarán parte de los equipos multidisciplinarios de servicios sociales de
todos los municipios del Camp de Túria, según ha señalado el Diputado
Autonómico de Compromís, Paco Garcia Latorre.
Según García, la apuesta del Consell del Botánic
por la “re municipalización” de los servicios sociales ha supuesto una gran
inyección presupuestaria a los ayuntamientos de la comarca que ha permitido
aumentar el ratio de los profesionales que, en algún municipio como La Pobla de
Vallbona, ha supuesto multiplicar por 3,7 la dotación de personal.
El diputado de Compromís destaca también la
colaboración interadministrativa que han efectuado la Consellería de Igualdad y
Políticas Inclusivas y la Diputación de Valencia, trabajando conjuntamente en
este nuevo modelo diseñado por la Consellería, con una inversión que pasa de
los 1.202.152,52 euros de 2016 hasta los 2.586.251,46 euros que hay recogidos
en el presupuesto de este año para los Equipos Sociales Base.
Este incremento, señala Garcia ha permitido el
fortalecimiento de los servicios sociales municipales y la contratación de
nuevos profesionales, creando una red re municipalizada capaz de compaginar la
proximidad a la ciudadanía con los recursos precisos para la cobertura de las
necesidades sociales. Además de suponer un nuevo yacimiento de creación de
Nuevos puestos de Trabajo del tercer sector que ha dado salida al mundo laboral
de muchos profesionales.
El objetivo es conseguir que entre 2017-2019
todos los municipios y mancomunidades de la Comunidad dispongan de un
trabajador o trabajadora social, un educador o educadora social, un psicólogo o
psicóloga, un asesor o asesora jurídica y un administrativo o administrativa.
El aumento de personal repercute en una mejor
atención a las personas y una mayor agilidad en los procesos, añade Garcia.
Dejando atrás modelos clientelares y partidistas y creando un nuevo modelo basado
en la necesidad real de los municipios y su volumen poblacional.
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